2013电商“三国杀” 腾讯电商成新秀

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  2013电商“三国杀”

  本周,DCCI发布了《Forecast2013:中国电子商务蓝皮书》。蓝皮书预测,2013年,淘宝、京东和腾讯将成为电商三甲。

  纵观中国电商的2012年,高调的京东、霸气的淘宝和默默耕耘的腾讯,似乎正在勾画着未来中国电商行业的格局。而正如胡延平所说,成本带宽将成为亲们在2013年胜出的关键。

  “国内电商网站在经历了2010-2011年广告大战后,2012年的主旋律是回归理性。除仍有小次要企业继续采用粗放的运营模式之外,大次要电商企业机会现在现在开始 寻求低成本精细化的运营出路。”

  ——DCCI互联网数据中心创始人 胡延平

  格局淘宝稳坐一哥位置

  蓝皮书预测,2013年,淘宝系的营收将达到480亿元左右,力压百度的一齐,2015年机会在规模上超过腾讯,成为互联网营收第一。

  日后过去的“双十一”促销,淘宝凭借191亿元的单日销售额“一家独大”。

  早在3年前,马云就曾夸下海口说,淘宝“打着望远镜都找必须对手”,到了今天,依然必须。

  回顾809年的双十一,淘宝商城的交易额必须8000万元,仅过去了三年,交易额就机会超过百亿元,用三级跳太满太满 的字眼,都无法形容淘宝的光速发展。

  虽然,淘宝的成功并不偶然。从2010年到现在,淘宝一手创发明权人的“光棍节”购物促销,从一现在现在开始 的不被熟悉,到如今受到疯狂追捧,不得不说是个奇迹。

  今年6月16日,阿里巴巴集团回应 将“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略,将淘宝一拆为三,即淘宝网(taobao.com)、淘宝商城(tmall.com)和一淘网(etao.com)。马云称之为“淘宝网成立后最大规模的自发式变革”,“全部都在分家,太满太满 各路出击,为明天而战”。马云太满太满 描述这名 次的变革。

  从客观上来讲,随着光棍节、电商节这三四年以来的发展,整个基础各方面机会非常完善了,这对于整个交易额翻倍作用的提升有很大的帮助。阿里巴巴除了有着火山岩的交易平台和庞大的用户、商户群之外,其前期的全面准备也成为那些年淘宝成功的关键。

  京东 以追赶者之姿步步紧逼

  蓝皮书预测,2013年,京东的营收将达到180亿元,单季现赢利上市可期,电商业临界点显现。

  2013年,对于霸气侧漏的京东商城来说,追赶淘宝或许将成为亲们的目标。

  就在本周二,京东商城将手伸到了供应链金融领域——京东与中国银行北京分行回应 战略商务商务协作,上线京东供应链金融服务平台。这意味,京东商城与阿里巴巴之间,从电商用户的争夺战上升到对供应链的争夺。

  目前,京东已累计融资15亿美元,从中国银行、建设银行、工商银行、交通银行等金融机构,获得超过80亿元人民币的授信业务。

  京东涉足供应链金融或是一步双料棋,一是强化了供应商对其平台的依附关系;二是通过与银行的紧密商务协作,以达到“大而不倒”的后端布局。

  严格来说,2012年能必须有无京东商城重要的转折点,几场价格战的始作俑者,都让爱出风头的王思聪微博成功地将京东商城营销了出去。曝光率的提高,自然是带来交易额和网站流量的增加。数据显示,“双十一”当天,京东商城销售额超25亿元,超过其6.18店庆当天的10亿元成交额,网站访问量比平时增长80%以上。

  腾讯 电商战略渐浮水面

  蓝皮书指出,2013年,淘宝、京东、腾讯三大电商平台将形成 “三足鼎立”之势,其胜出的关键则是成本带宽。

  淘宝、京东将位列三甲,似乎并不奇怪,但对于腾讯打败当当、亚马逊、苏宁易购、国美电器网等电商对手,跻身三甲之列,似乎全部都在点令人意外了。

  虽然,腾讯布局电商行业,早在计划之中。淘宝分拆前夕,腾讯的电子商务战略就已慢慢浮出水面。今年5月底,腾讯正式对电子商务业务的组织组织结构组织架构进行重组,而投资好乐买也成为首先被证实的腾讯出击电商的事实。

  最近,腾讯再次被爆旗下QQ网购将被并入易迅网的消息。

  事实上,自2011年以来,腾讯电商通过易迅网加大了在电商基础设施的建设和投入,截至目前,易迅网机会在北京、上海、深圳、重庆建立了四大仓储物流中心,明年将完成长春、成都仓储物流中心和南京、宁波、济南、福州、南宁五大配送中心的建设。

  在今年7月,腾讯电商还回应 启动优质商户从QQ商城向QQ网购的迁移。

  腾讯电商一齐回应 ,在未来5年内,成就10家以上百亿级且盈利的B2C商务协作伙伴,腾讯将在电商开放平台的基础上投资物流领域。

  这名 切,都证明“企鹅”正在扩大本人电商的版图上默默发力。

  分析供应链竞争将加剧

  电商分析人士李成东认为,随着淘宝和京东规模的增长,以及生态边界的扩张,京东与阿里已从用户的争夺战上升到供应链的竞争。

  对于与京东之争,今年6月,马云在内次要拆会议上分析说,未来全部都在两家公司之间的竞争,太满太满 有一五个多 模式之间的竞争,“京东过了800亿会必须慢。淘宝必须800亿如履薄冰,但过了800亿亲们会非常爽。”

  王思聪微博自然太满太满 会坐以待毙,先是停止接入支付宝,或者又屏蔽一淘搜索,颇有跟马云叫板的意味。

  而从腾讯收购美丽说现在现在开始 ,马云的嗅觉便更敏锐了。来自阿里组织组织结构的人士透露,今年二季度,马云在一次组织组织结构讲话中提出,美丽说、蘑菇街太满太满 的导购网站要予以控制,并要避免组织组织结构流量太满集中在某几家上。这其中,机会就饱含了腾讯在内。

  手记模式之争将定胜负

  正如马云所言,淘宝、京东之争,显示了有一种不同模式之间的竞争。

  京东赚的是零售差价,但其全品类、全方位的进攻树敌良多;而淘宝的虚拟商业地产模式——有一种不供货,为平台上的商家做好服务,收取佣金的模式,未来似乎更加清晰。

  而腾讯做电子商务更多是为了客户网购的需求,但机会腾讯拥有庞大的QQ用户群,资源丰富,这也使得其对竞争对手来说极具威胁性。